开展“五个小”活动、搭建创新平台、培育创新团队，由点及面营造创新生态，步入创新发展时代的云南玉溪水松纸厂坚持“创新是发展之源”理念，着力推动创新型产业工人队伍建设，夯实创新发展基石。

从第一张国产高平滑水松纸、第一张国产高档凹印水松纸、第一张国产电子打孔水松纸、第一张国产高精度牌名水松纸、第一张国产抗菌水松纸，到第一台国产盘纸高精度分切设备、第一台国产薄型基材激光打孔设备，直至第一桶国产高档水松纸专用油墨。

透过这一系列创新成果，看到水松纸厂在32年发展历程上，一路奏响创新旋律，成为行业首家万吨产能规模企业、首家入列卷烟配套材料生产基地定点企业、首家入列国家高新技术企业、首家入列国家级火炬计划优秀企业和首家绿色工厂。

企业负责人介绍，面对当下日趋激烈的烟草配套市场竞争，更加需要企业夯实创新发展基础，全面提升核心竞争力。为此，企业结合新时代产业工人队伍建设改革要求，坚持“人人能成才，人人是人才”的队伍素质提升理念，以开展“五个小”活动、搭建六大创新平台、培育十个小微创新团队为载体，激发员工创新热情，掀起新一轮创新发展热潮。

所谓“五个小”活动，就是围绕专精特新发展方向，制定企业合理化建议奖励机制，在员工队伍中开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动，通过充分调动每位员工的创新积极性，汇聚推动企业发展的强大动能。

截至今年上半年，企业共收集员工合理化建议32条，发放“金点子”奖金2650元，评选出24名高级技工和技师。

所谓六大创新平台，就是细分企业生产、经营、管理全流程、全领域，以创新人才为统领，构建营销与管理、生产流程、质量及检测、油墨及工艺、光机电技术、信息化与知识产权六个创新平台。依托创新平台开展员工培训、劳动竞赛、技术革新。

今年以来，各创新平台共计培训员工283人次，组织工艺创新专题研讨会2场，提出工艺改造提案4件，引进新技术和实施技术改造项目12项，并加快了推动企业信息化和数字化建设步伐。

所谓十个小微创新团队，就是鼓励和支持技术带头人，以班组为单位，以车间为平台，以改良改进所负责技术环节为方向，推进生产技术、生产工艺、操作方法研究创新，推进企业技术进步，提升企业运营效率。

由吴绍云、何金坤领衔的小微创新团队通过实施污水处理技术创新，每年为企业节约水费达38万元。由张云辉带领的小微创新团队通过实施自动化烫金跳步创新，每年为企业节约生产成本24万元。

“五个小”让员工个人贡献“金点子”，“六平台”提供员工成长空间，“十团队”施展员工创新才华。如今，水松纸厂428名员工中，专科以上学历人员占比达46.2%，专业技术人员占比达18.2%，技术工人占比达56%，企业打造出了一支创新型产业工人队伍。

源自高素质员工队伍和基层创新资源基础，有力支撑起了企业省级技术中心、省级工业设计中心、国家CNAS检测中心实施国家级星火计划、国家级重点火炬计划和省级重大科技攻关等重大科技创新。

截至目前，企业拥有授权发明专利58项、实用新型专利75项、外观设计专利247项。“思源”牌商标入列“中国驰名商标”。2019年，企业被评为“国家知识产权优势企业”。